brambovongratz

Daniel Ševčík

Level 1

18. 12. 2023 17:45

Komentáře tohoto uživatele máš zablokované.

@pepaZdepa @pepaZdepa-1 Oni v Rusku dělají sbírky na financování války? Pardon, Speciální operaci za účelem denacifikace, jsem měl na mysli... 😉 Jednak kdyby Russák seděl na zádeli hezky doma, tak žádné zabíjení není. A za druhé, kde berete jistotu, že to nebude třeba anděl z nebes? Medevac... Blackhawk není útočný vrtulník.

Daniel Ševčík

Level 1

6. 4. 2023 13:35

Komentáře tohoto uživatele máš zablokované.

@Z. Obermaier @Z. Obermaier Co se s poštou stalo po roce 2018? Do té doby tam byl generální ředitel Elkán. Za něj a předchozích generálů/ek se zisk uměle zvyšoval prodejem nemovitostí ČP. Bez těch prodejů by byla Pošta ve ztrátě i před tím. Pak přišel nový generál Roman Knapp. Profesionální vrcholový manager. Mj. šéfoval i SAPu ČR a SR. A ten řekl, že nic uměle nebude zkreslovat, ale přebuduje Poštu v moderní logistickou firmu.

Na začátku se mu dařilo snížit ztrátu na polovinu. Začaly se optimalizovat procesy. Pak přišel Covid. Z balíků měla Pošta vysoké zisky jako každá jiná logistická společnost. Ovšem zároveň klesly příjmy z listovních zásilek. Také se projevily náklady na proticovidová opatření pro těch několik desítek tisíc zaměstnanců ČP. Za Knappa se konečně objevila možnost platit bankovní kartou, vznikla úspěšná Balíkovna, zavedlo se vyzvedávání balíků z balíkomatů a jiné pozitivní věci. Bohužel příjmy z listovních zásilek výrazně klesly, stejně jako z dalších částí veřejné služby. Stát však na ni stále přispíval stejnou částkou. Vzhledem ke stále se zvyšujícím nákladům, snížením příjmů z tradičních činností a stále stejnou výší úhrady ze strany státu došlo k větší nerentabilitě ČP. Minulý rok k tomu třeba přispěly i náklady na energie. Mzdy pošťákům nevzrostly ani o korunu...

Knapp přišel s myšlenkou reorganizace ČP, kdy by došlo k rozdělení na 2 části. Jedna by byla ta zisková, která vydělává, tedy balíky, atd. A druhá by se věnovala veřejné službě, ať je jasné, jaké na ni jsou reálné náklady. Ono není moc dobře možné, aby zisková část dotovala neziskovou část, která vykonává služby v rozsahu, které si objednal stát. Ani v jinde žádná komerční firma nedotuje službu nebo výrobek, který si u ní objednal zákazník.

Jenže Knapp se dostal do konfliktu s Rakušanem, který v rámci korupčních kauz potřeboval odvést pozornost od sebe. A tak byl schopný manager s vizí odejit. Přihlásil se do posledního výběrového řízení. Stáli za nim pošťáci i zástupci z krajů. Výběrové řízení vyhrál, ale to bylo zrušeno, oficiálně proto, že žádný z kandidátů nesplnil požadavky.

Dokud politici budou zasahovat do práce profesionálům, kteří už něco dokázali a jsou schopni uskutečnit nutné změny, tak to s efektivitou státních organizací bude vždycky na štíru. :-(

Pošta si v minulosti poškodila dost jméno. Ovšem mění se a řada kroků je k lepšímu. Alespoň co se týká kvality služeb pro zákazníky. Ale je spousta věcí, které je třeba změnit. Obávám se, že ta správná cesta není to, když politici hážou klacky pod nohy skutečným profesionálům...

Daniel Ševčík

Level 1

6. 4. 2023 12:53

Komentáře tohoto uživatele máš zablokované.

@gepard @gepard Tak tím bych si nebyl tak jistý. Minulý rok byla zase výběrovka na poštovní služku a Zásilkovna se nepřihlásila. Proč asi?

Daniel Ševčík

Level 1

16. 7. 2021 12:26 (Upraveno)

Komentáře tohoto uživatele máš zablokované.

Jsem rád, že se Michalovi Rybkovi líbí kromě Zásilkovny i Balíkovna. Akorát, že se jedná o projekt té "tlející mršiny České pošty". ;-)

Ano, Pošta byla zkostnatělá, ale poslední roky se snaží své služby zlepšovat a přicházet s novými projekty, které jsou více přívětivé a užitečné pro zákazníky. I Pošta se mění a podle mě k lepšímu. Řekl bych, že změnit moloch, který fungoval desítky let nějakým způsobem, v efektivní firmu, není otázka roku, nebo dvou. To je jednodušší začít od nuly s dobrým nápadem. Pošta si kdysi zkazila jméno a znovu ho získat nebudou mít jednoduché. Spousta lidí Poště nevěří, částečně i díky pár stěžovatelům na jejich služby v diskusích, kde každý spokojený zákazník je označován za agenty Pošty. Já jim, držím palce, ať se jim podaří služby vylepšit a udržet/získat další spokojené zákazníky. I když to nebude jednoduchá cesta.

Také si úplně nemyslím, že přesun umění do on-line prostoru je všespásný. Atmosféru live koncertu žádné technologie nenahradí. Těžko si člověk může zapařit, zaskákat, zařvat doma v obýváku, tak jak to dělá se svojí oblíbenou kapelou na koncertě.

Ani on-line vzdělávání není často nejvhodnější způsob. Malé děti nemají vhodné návyky, neudrží doma pozornost, klade to zvýšené nároky na rodiče. Také si je třeba uvědomit zvýšené finanční náklady na pořízení výpočetní techniky, což může působit problém v nízkopříjmových skupinách obyvatel. Je to naprostá katastrofa např. v učňovském školství, kde je zásadní praxe.

A o otázce sociálních kontaktů a vlivu na psychiku lidí ani nemluvě.